大疆农业陈韬：农化行业正在发生的革命：通过智能装备来赋能数字农业

 数字农业时代，作为提供农业投入品的农化企业，更要先人一步，提前布局数字化。只有这样，才能跟上时代步伐，稳步发展。只是，数字农业在我国刚刚起步，农化企业应该在其中担当什么角色，又该如何布局？

本期内容，南方农村报对DJI大疆农业销售总监陈韬进行了专访，他指出，面对数字农业的到来，大疆农业在进入行业之初就已做好部署。“基于地理农田信息，植保作业数据，用户大数据的大疆农业平台将串联起这个行业。”

目前大疆农业依然会聚焦于智能农业装备这个领域。未来，大疆农业会不断进行技术迭代与人才储备，并联合全球知名的产学研机构，通过空间智能的方式，将更多的应用投放到全球市场，推动数字农业的发展。

文：DJI大疆农业销售总监 陈韬

采访整理：任亚航

专题策划统筹：董 玉

DJI大疆农业销售总监陈韬

数字农业挑战与机遇并存

南农：如果请您用3-5个关键词描述农化行业的2019年，数字农业会是其中一个吗？为什么？

陈韬：整合，转型，升级。农业数字化一定是在产业升级里面。我们看到，在2019年，行业内无论是巨头还是普通玩家都有很多大动作。有的强强联合资源互补，无论是业务还是企业本身都进行了深度融合和抱团。我们也看到了很多企业顺势而为或者困境求生而对自己的业务方向做了转型，行业内涌现了大量多元化新业态的优秀案例。

通过智能装备来赋能数字农业从而促进产业升级可以说是2019年农化行业里一个正在发生的革命。全新的生产生活方式，经济格局和产业形态都需要数字农业作为一个战略性的策略来推进，发展数字农业势在必行。

南农：对当前我国数字农业的进程，您怎么看？

陈韬：这几年来，我国的数字农业也获得了一定的成绩，农村经济的高速发展带动了数字农业产业的发展进程，以企业的角度举个小例子，我们看到了基于地理信息系统、全球定位系统的无人驾驶产业；基于遥感与自动化等高新技术的无人机产业的迅猛发展。像大疆也利用自己在飞行平台和喷洒系统积累的经验和优势进入农业。

随着未来发展动力的强化，乡村振兴战略的深入实施，数字农业的发展空间无比巨大。

但我们也清楚地看到挑战和机遇并存。目前行业发展的基础还比较薄弱，数据碎片化，缺乏各维度整合和处理的闭环解决方案; 创新能力还需要持续提升，装备的智能程度，有效的各生产环节追溯等都还有巨大的进步空间; 管理水平和管理人才的缺失也是行业发展面临的痛点。

南农：我国数字农业的战略引领，对农化行业将带来哪些影响？

陈韬：首先，作为行业从业人员，为自己处在国家战略引领的浪潮中感到无比振奋。有了国家战略的牵引和资源投入，刚才提到的和没提到的发展挑战都有了很好的应对方案。当然，这也对整个农化行业的企业和从业者提出了更高的要求。

我们可以预见到在整个发展过程中，积极拥抱高新科技，积极提升管理人员认知水平的企业会有一个滚雪球效应，强者愈强。而这个过程当中行业的优胜劣汰会更加激烈，整合、转型甚至淘汰会成为常态。

农业数字化发展对从业者提出了更高的要求

南农：根据当前农化企业的发展现状，转型数字化存在哪些困难？

陈韬：困难和挑战会有很多，我想就其中一个点稍微展开一下——人的问题。

首先是行业内的人。之前的市场竞争相对还比较粗放，大家更愿意通过营销活动来获得市场份额，而不重视技术研发与科研人才的储备，但在很快的将来，这个现象会发生转变。

比如大疆农业深度参与的无人机植保环节，行业发展初期可能只需要飞手掌握飞行技能就能去为农户服务。但是随着行业发展，农户对服务质量的要求越来越高，不带药作业价格持续走低。有飞手开始将肥料、农药、设备应用进行打包，形成整体解决方案，再推给农户。这就要求基层的服务主体需要懂设备，懂药，懂作物的病理，生长规律等等。

其次是农民问题，这实质就是新农村建设的微观主体是否适应农村经济发展的需要。

农民职业化的发展必然会推动农业生产市场化的发展，这会驱动大家去追求济效益的最大化。如果我们所推动的数字农业，能通过劳动工具和方式的升级，产业链的延伸，提高农产品附加值，能够为他们的劳动创造更大价值，那么就一定能够调动他们的积极性，挖掘现有资源的潜力，加速商业化的进度。

南农：贵公司在数字化方面，做了哪些工作？未来的战略布局是怎样的？

陈韬：大疆农业在进入行业的时候就已经做好部署，基于地理农田信息，植保作业数据，用户大数据的大疆农业平台会串联起这个行业。各环节我们都研发并应用了相应的设备，2019年11月，DJI大疆农业发布了多光谱无人机P4M和全新植保机T20，再加上数据管理工具—-大疆农服。从数据获取，分析处理到应用都有了载体。通过大疆在研发层面的优势和资源投入，我们也会保持设备的先进性，持续引领行业。

有了优秀的设备，行业教育也是我们的工作重点，无论是从技能上的培训，还是数字农业本身的普及，我们都全力投入。大疆农业自身的培训学校通过全球各地合作伙伴落地了300多家，地推和路演一年要超过1000场。

目前大疆农业依然会聚焦于智能农业装备这个领域。我们的优势在于空间智能，核心产品是植保无人机，多光谱无人机，农田测绘无人机等。未来，基于这些硬件设备，我们也会不断进行技术迭代与人才储备，并联合全球知名的产学研机构，通过空间智能的方式，将更多的应用投放到全球市场，推动中国乃至全球的数字农业的发展。

农田管理将变成一个彻底的技术活

南农：随着数字农业的发展，我国未来的农业场景是怎样的？您觉得这个进程会很快吗？

陈韬：在我们团队内部有一个关于数字农业方面的研讨，它将中国农业的发展分为三阶段。它们分别可以简化为作业提效、生产提效、产业提质。

在作业提效这阶段，目前我们国家正处于这个阶段的中后期。这个阶段解决的主要矛盾将是如何在土地较为分散的情况下实现机械化，这方面我们可以从邻国日本、韩国那里获得更多的经验。

在生产提效这个阶段，数字农业将会全面发力，解决的主要矛盾就是在保证化肥和农药零增长的基础上，持续提高农作物的产量，以满足日益增长的人口。在这个阶段，农田管理将变成一个彻底的技术活，会对作物开处方的植保医生将会成为关键。

而到了产业提质的第三阶段。我们的作物种植的需求，很大部分将会来自于消费者端的驱动。为了满足大家日益增长的对健康、营养、美味的水果作物的需求，农业的全链条会被整合，更多的监测设备会应用，生产全流程可追溯，全链条的社会化服务组织将会大量出现，帮助作物实现从土地到餐桌链条的全面打通。

南农：2019年，您看到行业有什么新变化？主要表现在哪些方面？

陈韬：其实也是刚才反复提到：一是整合转型这样的行业洗牌越来越多；二是各种新型设备，商业模式，管理理念层出不穷；三是越来越多的消费端企业加入了农业，并且通过需求倒推的方式，比如标准化产业化的生产订单，全程可追溯的可视化等需求，促进行业数字化发展。